社會(huì)和科技的迅猛發(fā)展給人類生活帶來便利的同時(shí)也造成了環(huán)境、資源的嚴(yán)重破壞，可持續(xù)發(fā)展的理念開始滲透到社會(huì)的各個(gè)層面，包括工業(yè)設(shè)計(jì)中。
本文簡(jiǎn)要介紹了可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)設(shè)計(jì)理念，并對(duì)可持續(xù)設(shè)計(jì)在工業(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)行了探究。
關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)；可持續(xù)發(fā)展；理念
中圖分類號(hào)：J524 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2013）09-0175-01
廣東深圳專業(yè)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光測(cè)定儀產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司醫(yī)療器械使用監(jiān)管力度加大 一、可持續(xù)發(fā)展的提出背景與層面
工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展至今已經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)，隨著社會(huì)的變革，工業(yè)設(shè)計(jì)師也在不停的探索與創(chuàng)新，使工業(yè)設(shè)計(jì)成為人類社會(huì)重要的一部分。
工業(yè)技術(shù)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活帶來巨大變革的同時(shí)也使人類付出了沉重代價(jià)。
1987年，世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在《我們共同的未來》中首次提出可持續(xù)發(fā)展：社會(huì)和生產(chǎn)的發(fā)展――不超過大自然的承受極限；并且在全球資源公平分配的原則下，既滿足當(dāng)前的需要，又不危及下一代滿足其需要的能力。
廣東深圳專業(yè)多普勒超聲產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司區(qū)域醫(yī)療信息建設(shè)的大數(shù)據(jù)與云醫(yī)療 可持續(xù)發(fā)展通常通過三個(gè)主要層面加以定義。
一是環(huán)境層面的可持續(xù)性，發(fā)展不能影響環(huán)境的自我調(diào)節(jié)水平；二是社會(huì)-道德層面的可持續(xù)性，這意味著我們必須讓子孫后代擁有和我們相同的資源水平，同時(shí)注重公平原則；三是經(jīng)濟(jì)-法律層面的可持續(xù)性，要發(fā)展繁榮興旺、勇于創(chuàng)新和生態(tài)效益型的經(jīng)濟(jì)，以提供較高的生活標(biāo)準(zhǔn)和充
廣東深圳專業(yè)醫(yī)療器械工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：醫(yī)院、健康管理與精準(zhǔn)醫(yī)療分高質(zhì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。
二、可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)理念
工業(yè)設(shè)計(jì)本是為了創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，然而工業(yè)革命卻違背了設(shè)計(jì)的根本目的，我們面臨的環(huán)境、資源問題變得日益嚴(yán)重，因此可持續(xù)設(shè)計(jì)理念成為了當(dāng)今設(shè)計(jì)的主旋律，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，在保障人類
廣東深圳專業(yè)醫(yī)用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)深圳大力推廣平價(jià)體檢生活品質(zhì)的基礎(chǔ)上合理利用有限的資源去尋求生態(tài)、環(huán)境問題解決方案的設(shè)計(jì)活動(dòng)，用最少的資源創(chuàng)造出最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可持續(xù)設(shè)計(jì)是從設(shè)計(jì)的角度對(duì)實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”的研究探討和實(shí)施過程；它要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中要綜合考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、道德、文化等多方面因素的影響， 走可持續(xù)設(shè)計(jì)思想道路更好的發(fā)展生產(chǎn)力，造福人類。
三、可持續(xù)設(shè)計(jì)在工業(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
（一）使用低環(huán)境影響的材料和能源
無毒、“天然”、 可循環(huán)使用、可再生利用、可生物降解
廣東深圳專業(yè)醫(yī)用器材外觀工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)電子健康檔案改善醫(yī)療質(zhì)量等的材料都是可持續(xù)設(shè)計(jì)的理想材料，用最環(huán)保的、可循環(huán)再生的材料來滿足產(chǎn)品功能的需要，用最少的用料實(shí)現(xiàn)最佳的效果。
以汽車為例，它給人類帶來快捷的同時(shí)，也對(duì)環(huán)境、社會(huì)公平造成了很大的影響。
因此研發(fā)使用“綠色”、平價(jià)的交通工具是可持續(xù)發(fā)展要求下交通工具變革的必然趨勢(shì)。
（二）產(chǎn)品生命周期設(shè)計(jì)（生態(tài)設(shè)計(jì)）
產(chǎn)品生命周期包括產(chǎn)品的商業(yè)生命周期和物理生命周期兩部分，在倡導(dǎo)適度消費(fèi)的原則下使產(chǎn)品在生命周期的各個(gè)階段得到合理的資源配置。
舉個(gè)實(shí)例，瓦楞紙椅的設(shè)計(jì)被很多人認(rèn)為是低環(huán)境影響的設(shè)計(jì)，而胡桃木制薩沃那羅拉式椅，迄今為止已有500年壽命，制造時(shí)并無任何環(huán)境方面的考慮，價(jià)格也是瓦楞紙椅的數(shù)倍，然而當(dāng)我們計(jì)算兩者時(shí)間與功能之比后卻發(fā)現(xiàn)，薩沃那羅拉式椅的生命周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于瓦楞紙椅。
（三）產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)
產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)是基于價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)中相關(guān)利益人之間創(chuàng)新性的相互關(guān)系，提供有機(jī)集成的產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)模式，產(chǎn)品和服務(wù)的整合能夠滿足消費(fèi)者的特定訴求，其中
廣東深圳專業(yè)盆底肌肉訓(xùn)練設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的情感之維提供商的經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)意愿不斷
廣東深圳專業(yè)醫(yī)療器材儀器工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)動(dòng)態(tài)探尋著有益于環(huán)境的新解決方案。
在歐洲，50%的GDP來自產(chǎn)生于服務(wù)行業(yè)，而不是產(chǎn)品；在美國(guó)，75%都來自產(chǎn)生于服務(wù)行業(yè)，而不是產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)并提供一套由產(chǎn)品和服務(wù)以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成的系統(tǒng)，使之有能力滿足顧客的需要或訴求，且相較于完全基于產(chǎn)品的解決方案，對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者而言效率更高、價(jià)值更大。
（四）為實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的設(shè)計(jì)
為低收入背景人群設(shè)計(jì)的滿足基本需求的產(chǎn)品，如為社會(huì)底層人群的設(shè)計(jì)。
這是一種將生態(tài)效率性和社會(huì)公平與團(tuán)結(jié)相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
這是一項(xiàng)于2002年在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上被提出的基本理念：在公平的資源分配中，每個(gè)人都擁有對(duì)共同環(huán)境空間的權(quán)利，即每個(gè)人都有享用全球自然資源的同等權(quán)利。
尊重基本人權(quán)和文化多樣性，推進(jìn)一個(gè)民主的、有社會(huì)包容性的、有凝聚力的、健康、安全和公平的社會(huì)，創(chuàng)造均等機(jī)會(huì)，抵制一切形式的歧視。
四、總結(jié)
綠色能源、原料的循環(huán)、產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)等都是設(shè)計(jì)界著眼于可持續(xù)發(fā)展而提出的理念，這些理念的實(shí)施都能從不同的角度推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
設(shè)計(jì)師尤其是工業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)盡可能的使設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足社會(huì)需求，同時(shí)把對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響降到最低，并通設(shè)計(jì)作品將“可持續(xù)發(fā)展”的理念傳達(dá)給每一個(gè)人。
參考文獻(xiàn)：
[1]梁町，曼梓尼.持續(xù)之道：中國(guó)可持續(xù)生活模式的設(shè)計(jì)與探討[M].香港：嶺南美術(shù)出版社，2006.
